• Unterschiedliche Vorstellungen und Erwartungen zwischen ausscheidender Generation und Nachfolger:innen führen zu Spannungen oder Unsicherheiten.

• Emotionale und familiäre Dynamiken erschweren sachliche Entscheidungsfindung und transparente Kommunikation.

• Die nächsten Schritte für das Unternehmen sind unklar: Wer übernimmt Verantwortung, wie werden Rollen und Kompetenzen verteilt?

• Es fehlt ein strukturierter Austauschraum, in dem Interessen, Werte und Wünsche produktiv verhandelt werden können.

• Bisherige Lösungen haben zu wenig Akzeptanz in der Familie oder Belegschaft gefunden.

Wir erarbeiten mit Ihnen passgenaue Lösungen für eine nachhaltige Unternehmensnachfolge – sowohl im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit als auch auf familiäre Beziehungen. Unser Ansatz verbindet Moderation, Mediation sowie strategische Beratung – auf Wunsch mit Einbindung weiterer Fachexpert:innen aus unserem Netzwerk.

• Systemische Prozessbegleitung: Klärung der Ausgangslage, Identifikation der wichtigsten Stakeholder und Herausforderungen.

• Mediation & Moderation: Schaffung eines geschützten Gesprächsrahmens für die beteiligten Generationen und Familienmitglieder.

• Strategische Ausrichtung: Entwicklung einer gemeinsamen Vision für die Zukunft des Unternehmens unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten.

• Rollen & Verantwortlichkeiten: Klare Definition der Zuständigkeiten für die nächste Generation und sinnvolle Übergabemodelle.

• Kommunikations- und Zeitplan: Strukturierte Planung der Übergabe mit Meilensteinen und offener, wertschätzender Kommunikation.

• Begleitung der Umsetzung: NOEMA unterstützt in allen Phasen – von ersten Gesprächen über Workshops bis zur Implementierung im operativen Alltag.

• Vernetzung mit Spezialist:innen: Je nach Bedarf Einbindung von Steuerberatung, Recht, Coaching oder weiteren Disziplinen.

• Sichere, strukturierte Übergabe: Klare Regelung der Unternehmensnachfolge – wirtschaftlich, juristisch und familiär tragfähig.

• Weniger Konflikte: Frühzeitige Klärung und Vermittlung verhindert Eskalationen und stärkt das Vertrauen.

• Zukunftsfähige Lösungen: Das Unternehmen bleibt innovativ, traditionsverbunden und erhält neuen Schwung für kommende Generationen.

• Partizipation & Akzeptanz: Alle Stimmen werden gehört, wodurch nachhaltige Akzeptanz für die Neuausrichtung entsteht.

• Zeitliche und emotionale Entlastung: Ein klarer Prozess und externe Moderation reduzieren Unsicherheit und subjektiven Druck.

• Erfahrung & Empathie: Tiefes Verständnis für die Dynamiken nachhaltiger Familienunternehmen und generationsübergreifender Prozesse.

• Netzwerkansatz: Flexibler Einsatz von Expert:innen je nach Komplexität und Bedarf.

• Ganzheitlicher Blick: Kombination aus unternehmerischer Weitsicht, systemischer Mediation und strukturierter Strategiearbeit.

• Individuelle Begleitung: Jeder Nachfolgeprozess ist einzigartig – wir gestalten ihn bedarfsgerecht und im Tempo Ihrer Organisation.